局长办公会议制度

局长办公会议制度

    为实行科学民主决策，建立健全重点工程建设管理重要事项的研究决策机制，保证本局全面高效地履行职能，特制定局长办公会议制度。

    一、局长办公会议由局长负责主持召开，副局长和办公室主任参加。根据工作需要，有关股室主要负责人可列席会议。局长办公会议的主要内容：

      1．传达贯彻上级的重要指示、决定和重要工作部署；

      2．听取重点工程建设管理方面专题工作汇报，讨论决定需要协调解决的有关问题；

      3．听取各股室的主要工作报告；

      4．讨论决定有关股室的重要请示；

      5．部署本局的重点工作；

      6．讨论其他需要局长办公会议决定的事项。

    二、局长办公会议原则上每月召开1次，根据工作需要可随时召开。

    三、各股室需提交局长办公会议讨论的事项，应事先提出议题，经分管领导审核后，交局办公室。

    四、各股室提出的议题，应简明扼要，突出重点，并有明确的意见或建议。

    五、局长办公会议必须由指定的人员参加，指定人员因故不能参加，需由他人代替的，应事先报告会议主持人。列席会议人员由会议主持人根据工作需要指定。

    六、局长办公会议讨论有关问题时应充分发扬民主，会议主持人根据讨论情况作出决议。

    七、会议议题未能在会上充分讨论，会议主持人认为需要各股室发表意见的，可在会议结束3日内，将书面意见交局办公室。

    八、局长办公会议由办公室负责通知、记录。