颍州区国税局“三个强化”狠抓督查督办工作

一是深入学习，强化组织领导。切实提高对督查督办工作的重视程度，组织人员认真学习省局、市局相关文件精神，以上级文件规定作为区局开展督查工作的依据和指导，严格按照上级要求完成各项督查督办工作任务。将督促检查工作列入重要议事日程，进一步加强组织领导，主要负责人为抓落实的第一责任人，同时明确分管领导，配备兼职督查人员，负责督查工作的上传下达和督办提醒。定期召开督查督办工作专题会议，围绕督查工作内容开展交流和研讨，确保督查任务顺利落实。
二是明确责任，强化任务落实。区局主要负责人率先垂范抓落实，做到重要文件明确批示，重点工作亲自部署，第一时间将国税工作要点、年度工作计划和绩效管理重点项目等需要督办的工作任务分解落实，并明确责任部门、协办部门和相关责任人。分管领导统筹协调，细化工作分工，定岗定责定期限。部门之间加强沟通协作，确保工作任务保质保量完成。认真配合上级实地督查工作，将需要备查的资料整理归类，安排待查部门责任人陪同检查，认真听取督查组的督查意见。对督查发现的问题，建立整改任务清单，明确责任部门和整改时限，确保督办事项按时完成、及时反馈。
三是注重整改，强化督查考核。坚持将督查督办工作贯穿于税收工作全过程，对完成周期长、工作难度大、进展缓慢的事项，实施跟踪督办，定期向局领导报告督办事项完成情况。全面加强组织绩效和个人岗位绩效管理，将督查内容和督办情况量化为考核指标，强化考评结果运用，对督查中发现的问题认真查清原因、严肃追究责任。定期对重点问题整改情况开展“回头看”，并建立长效机制，确保各项重点工作及时落实到位。